- 49,373
- 8,096
[Андрей Плетенев] Управление проектами. Онлайн курс Scrum "от и до" за 6 часов (2019)
Какие задачи решает курсЭтот курс для вас, если хотя бы на один из этих вопросов ваш ответ "да"
- Вы хотите изучить поглубже современные методики управления проектами
- Вы уже пробовали использовать Agile и столкнулись с проблемами. Вам нужны проверенные решения.
- Вы хотите навести порядок, устранить срывы и привести проекты к росту
- Ваши партнеры или конкуренты уже используют преимущества Agile. Вы чувствуете, что отстаете от современных трендов управления
Онлайн курс в удобном формате
Курс состоит из 20 уроков, включающих описание, иллюстрации и видео.
Текст позволяет структурировать информацию и позже быстро найти ее, иллюстрации помогают передать и запомнить основные мысли, видео - оживляет.
Закрепляйте знания, выполняя практические задания.
Задавайте вопросы тренеру в чате.
Курс включает примеры из работы реальных компаний.
Программа курса
Все, что необходимо, ничего лишнего
1. Зачем и когда нужен Agile-подход
Что такое Agile. В каких проекта применять, а в каких не применять Agile-подход. Scrum, как элемент Agile.
2. Управление командой и продуктом
Самоорганизация команды в Scrum. Кроссфункциональность. Как управлять продуктом, взаимодействовать с заказчиком и командой. Скрам-мастер и владелец продукта.
3. Как управлять изменениями
Как поставить во главу угла - приращение бизнес-ценности. Как управлять меняющимися требованиями. Бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент спринта, критерии готовности релиза.
4. Процессы Scrum
Производственный цикл
Scrum. Как планировать, чтобы успевать в срок. Как включать в план исправление дефектов и рефакторинг. Совещания и самоконтроль команды. Прозрачные показатели прогресса. Как демонстрируются результаты. Постоянное улучшение процессов. Что делать, если cпринт не удался.
5. "Подводные камни". Решение проблем внедрения.
Как убедить руководство, команду и заказчика работать по Agile.
Как сочетать Agile с проектами с фиксированным бюджетом и сроками.
Как руководству компании управлять самоорганизованными командами.
Что делать в скрам руководителям проектов.
Что делать при недостатке самоорганизации.
Что делать, если ваша команда некроссфункциональна.
Как включить в Agile тестеров, аналитиков, тех. писателей и других "не программистов".
Как использовать скрам для непродуктовых проектов.
И другие вопросы.
Скрытое содержимое могут видеть только пользователи группы: Premium Classic
Скачать похожие курсы
- Наставничество по продюсированию. Тариф - VIP [Максим Люшер] (2021)
- [Ярослав Бабенко] Архитектор комплексного маркетинга 5.0 (2023)
- [NelliPro] ТОП-115 методов привлечения покупателей недвижимости (2021)
- [Маргарита Былинина] Оффер на миллион (2023)
- [Магия Геткурса] Кодожорка 3. В мире лендингов
- [учетбеззабот.рф] Закрытие года в 1С:Бухгалтерии (Обновлен в 2023г.)
- [Сергей Загородников] Карусель вебинаров (2023)
- [Максим Батырев, Николай Лазарев] 45 татуировок менеджера. Неопубликованное (2022)
- [Дмитрий Зверев] Создание уникальных картинок и фотографий в нейросетях (2023)
- [Максим Имасс] [ProductLIVE/SkillFactory] Soft Skills для digital-менеджеров (2022)